电话那头的张经理见我没吱声，还以为我在气头上，于是开始对我动之以情晓之以理。

“小沈啊，你得知道，总公司里中层领导的角色，尤其是跟你同级别的中层领导们，他们在公司里是很关键的，是上下沟通的桥梁。”

“但现在的问题是，有些中层领导在职责上有点模糊，不清楚自己到底该干啥，结果就导致了一些工作重叠或者遗漏。”

说到这里，张经理停了下来，试图让我理解这个决定的合理性。

我叹了口气，示意他继续。

“还有沟通也是个大问题。有时候上面的决策到了下面就变味了，或者下面的情况反映不上去。”

“何总觉得，这中间的中层环节没有起到很好的桥梁作用。他想通过调整，让信息流通更加顺畅。”

我皱了皱眉，表达了自己的担忧：“那裁掉中层，这些问题就能解决吗？”

张经理叹了口气，继续说道：“当然不是简单的裁掉就完事了。何总的意思是要找到能够带动团队的中层管理者。”

“这样既能提高决策速度，也能减少不必要的资源浪费。毕竟，公司的目标是生存和发展，不是养闲人。”

我若有所思地点了点头，但心中还是有很多疑问。

“听起来这些改变好像都很有道理，但是对我来说，这就意味着我要面临失业。”

张经理安慰我道：“变革总是伴随着挑战和机遇。但你要相信，公司做出这些决定，也是为了大家的长远利益。”

“小沈，希望你能体谅到公司的难处，遇到问题时能够冷静思考，理性沟通，而不是让情绪主导了行动，不要总是遇事就各种爆发。那样对你、对公司，都没有好处。”